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Wind changes
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Für viele inhabergeführte Unternehmen in NRW stellt sich die Frage nach einer geordneten und reibungslosen Unternehmensnachfolge. Bundesweit werden jährlich ca. 80.000 Unternehmen an Nachfolger übergeben. 8 % werden aufgelöst wegen nicht vorhandener Nachfolgeregelung. Etwa 50% der klugen Unternehmer engagieren erfahrene Berater, die diesen Prozess begleiten. Zu welchen 50% gehören Sie?

 

Eine in jeder Hinsicht erfolgreiche Nachfolgeregelung ist ein langfristiger Prozess von einigen Jahren, der sich mit einer detaillierten Umfeldbetrachtung der relevanten Unternehmensfaktoren und Prozesse auseinanderzusetzen hat. Insbesondere in diesem Feld gilt der menschliche und betriebswirtschaftliche Faktor. Das gilt auch bei strategischen Beteiligungen und Fusionen (Transaktion 6-18 Monate).

 

Ich biete Ihnen zur Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge oder M&A ein umfassendes und kompetentes Coaching, das beide Seiten passgenau zusammen bringt und zufrieden stellt.

 

Meine Rolle sehe ich hier primär als Vermittler der zwei beteiligten Interessengruppen. Auch nach Kaufvertragsschluss stehe ich weiterhin beratend zur Seite.

 

 

Unternehmens-Investitionskriterien
Suchprofil KMU
wiesmannconsult_Suchprofil_2017.pdf
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Leistungen

  • Analyse der Ausgangslage
  • Betriebsbesichtigung
  • Analyse Abschlüsse des Unternehmens
  • Prüfung des Nachfolgers (persönlich und fachlich)
  • Erstellung von Handlungsalternativen (auch ausserh. der Familie)
  • Konzeption und Umsetzung der Nachfolgestrategie
  • MBI und MBO Coaching
  • Exit-Strategie
  • Prozessbetreuung, Dokumentation und Controlling
  • Co-Coaching des Nachfolgers/Investors
  • Wachstumsfinanzierung

 

Ablauf

  • Exklusiv-Mandatierung
  • Bilanzen 3 Jahre / Plan-Bilanz / G+V
  • Selektion potentielle Käufer/Investoren
  • Bewertung des Unternehmens / Gutachten
  • Angebot an maximal 3 Interessenten
  • Letter of intent / NDA
  • Due Diligence Prüfung
  • Kaufvertrag
  • Abschluss
  • Nachfolge-Coaching

 

  • (z.T. mit externen Experten)